Nagy változások jönnek az Aldinál: alacsonyabb árakon kevesebb termék
Az árak mérséklésével, szigorúbb diszkontmodellel szeretne nyereségesebbé válni az ALDI, ennek része a választék csökkentése is – mondta az ALDI Magyarország országos ügyvezetője pénteken, Biatorbágyon.
Bernhard Haider az ALDI biatorbágyi központjában rendezett sajtóbeszélgetésen a szigorúbb diszkontmodell szükségességét a nemzetközi tapasztalatokkal támasztotta alá.
A szigorú diszkontmodell hozza el a sikert
Megvizsgálva azokat az országokat, ahol sikeresen működik a diszkontlánc, különösen az angolszász országokat, mint az Egyesült Államok vagy Ausztrália, a diszkont felé mutató meglehetősen szigorú fejlődést tapasztaltak. Svájcban, Szlovéniában vagy Olaszországban is az látszik, hogy megpróbálták szűkíteni a választékot, és olyan üzleti modellt kialakítani, amely közelebb áll ahhoz, amilyen a kezdet kezdetén volt a cég.
A stratégiai átrendeződés egy szigorúbb diszkont üzleti modell felé mutat
– fogalmazott az ALDI Magyarország országos ügyvezetője.
A diszkont azt jelenti, hogy az árak alacsonyan tartásában élen jár a cég, ehhez azonban, a költségstruktúrában is élen kell járnia. „Ez egy meglehetősen egyszerű elméleti szabály, de a gyakorlatba átültetni nagyfokú fegyelmet igényel” – mondta.
Már megkezdték az árcsökkentést
Bernhard Haider tájékoztatása szerint az év eleje óta már 1500 termék árát csökkentette az ALDI.
Kulcsár Dénes az ALDI Magyarország ügyvezető igazgatója elmondta, hogy
az árcsökkenéssel közel 60 milliárd forint marad a vevőknél, ami viszont az ALDI-nál hiányzik, és ezt csak költséghatékonysággal lehet megtakarítani.
Például nem mindegy, hogy mennyi áru kerül polcokra, vagy tehető ki raklapon, esetleg más nagyobb kiszerelésben. Minden mozgatás pénzbe kerül – tette hozzá az igazgató.
300 milliárdot hozott Magyarországra az Aldi
Az ügyvezető ismertette, hogy az ALDI mintegy 8000 üzletet üzemeltet és 200 000 munkavállalót foglalkoztat világszerte. Magyarországon 2008 óta van jelen a cég, és nagyságrendileg 300 milliárd forintot fektetett be a magyar gazdaságba. Jelenleg 188 üzletet üzemeltet és évente több mint 90 millió vásárlót fogad.
Az Elektronikus Beszámoló Portál adatai szerint az ALDI Magyarország Élelmiszer Bt. a 2025-ös üzleti évet 533,23 milliárd forint nettó árbevétellel és 9,62 milliárd forint veszteséggel zárta, 2024-ben 518,3 milliárd forint nettó árbevétel mellett 27,37 milliárd forint volt a vesztesége.
Vissza a gyökerekhez: így született meg a diszkontmodell
A klasszikus diszkontmodell lényege az, amit az ALDI most ismét hangsúlyoz: minél egyszerűbbé tenni az élelmiszer-kereskedelmet, és minden olyan költséget elhagyni, amely nem szükséges ahhoz, hogy a vásárló megfelelő minőségű termékhez jusson alacsony áron. Ezért nem a nagy választék, a látványos üzlet vagy a színes-szagos reklámok játsszák a főszerepet, hanem a kevés termék és a lehető legalacsonyabb működési költség, a klasszikus diszkontok a saját márkás termékekre is nagyobb hangsúlyt helyeztek.
Az ALDI elődje az Albrecht család esseni élelmiszerüzlete volt, amelyet 1913-ban alapítottak. Karl és Theo Albrecht a háború után vette át a vállalkozást, majd fokozatosan üzlethálózattá fejlesztette. Az 1950-es években már több mint száz üzletük volt, miközben tudatosan törekedtek a költségek alacsonyan tartására és a gyengén fogyó termékek kivezetésére. 1961-ben két vállalatcsoportra osztották a hálózatot, majd 1962-től jelentek meg az ALDI néven működő diszkontüzletek. Egyszerű üzleteikben kevés terméket kínáltak, egy részüket közvetlenül a szállítási kartonokból, illetve raklapokról.
A Lidl története hasonló, a Lidl & Schwarz KG 1930-ban élelmiszer-nagykereskedésként jött létre Neckarsulmban, a modern Lidl-diszkont első üzlete azonban csak 1973-ban nyílt meg Ludwigshafen-Mundenheimban. A vállalat sikerét szintén a diszkontmodell alapozta meg, olyannyira, hogy 1988-ra már 460 üzletük volt Németországban, a következő évben pedig megkezdték a nemzetközi terjeszkedését – elsőként a franciáknál.
A modell azóta sokat változott, a választék bővült, az üzletek modernebbek lettek, és a diszkontláncok számos olyan szolgáltatást is átvettek, amelyek korábban inkább a hagyományos szupermarketekre voltak jellemzők.
Iratkozz fel a hírlevelünkre, hogy ne maradj le a legérdekesebb cikkekről!
Ajánljuk még:
Indulhat a roham a Lidlbe: 2499 forintért adják a 31(!) és a 26(!)...
1499 forintért érkezik a Lidlbe a Parkside-termék, ami minden...
A hosszabbítók ideje lejárt: egyre több lakásban terjed...
Kiárusítás jön a NAV-nál: egy áruház szinte teljes készletét...
Először a palackokra rögzített kupakok, most a palackok - újabb...
